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      西重偉肯公司交出亮眼“成績單”

      作者:肖曉 時間:2024-01-09 瀏覽次數:172

      2023年,西重偉肯公司聚焦高端變頻自動控制和智能化礦用儀器儀表兩大主業,全力以赴精管理、強技術、降成本、拓市場、促發展,按下提質增效“快進鍵”,激發企業高質量發展新動能。

      市場開拓突破新局面


      公司堅持“穩內拓外”營銷原則,依托核心產品和三電平變頻器、電滾筒、組合開關、智能巡視裝置、快插式自救器、AI風門控制系統、煤層瓦斯含量測定儀、新一代智能充電柜等新產品,在穩固陜煤內部市場的同時,加大外部市場拓展,實現了外部市場開拓有力,中標率穩中有升,內部市場產品數量、合同金額實現雙重突破的新局面。

      研發與科技齊頭并進


      圍繞核心產品和新產品研發,與科研院校深入合作,加大創新力度,研究破解了一批技術難題?!懊旱V井下人員規范操作智能化視頻監控系統”項目通過陜煤集團驗收,經省煤炭學會鑒定為國際先進水平。各重點研發項目穩步推進,科技成果不斷豐富,獲得2023年陜西省科學技術進步獎二等獎,通過陜西省“專精特新”企業認定。全年申報專利9項、獲權專利4項,獲得軟件著作權2項。

      質量管理和服務體系雙提升


      按照重裝集團“質量提升年”部署,公司加強質量管理體系建設和服務體系建設,制定了《2023年西重偉肯公司質量提升方案》,實施了產品全流程過程管控。完善了質量管理制度和流程,在生產過程中嚴格把控每一處細節,做到以原材料采購、生產、安裝調試,售后服務一體化,實行全流程管理,確保交付的產品客戶用的放心、用的安心、用的省心;建立了售后跟蹤服務體系,推行售后服務跟蹤卡,及時有效了解和解決客戶問題和需求,進一步提高客戶滿意度。

      開源節流提質增效

      公司把技術提升和成本管控作為降本增效重心,制定了降本增效29條措施,通過全面排查采購、生產、服務過程中可節約、非必要支出的環節,嚴控過程成本。另外,在技術提升上發力,針對不同產品類型、結構設計,提高生產效率,通過優化裝配工藝,降低生產成本。細化制造工藝,提高產品穩定性,減少勞動力成本。通過一系列措施讓企業“強身健體”不僅降低了生產成本,還提升了核心技術能力。

      育才機制不斷創新

      按照重裝集團“鷹計劃”人才培養工程,持續開展員工素質提升活動,成功引進秦創原高層次創新創業人才1名,人才梯隊建設逐顯成效。公司目前有專業職稱人數占職工總數的40%,較公司混改前提升35.7%。同時以選人用人和建立激勵約束機制為重點,實施全員崗位競聘和績效考核,全員績效考核做到了100%全覆蓋。(肖曉)

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