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      西煤機公司召開降本增效工作推進會

      作者:吳蕊潔 時間:2023-07-03 瀏覽次數:466

      6月28日,西煤機公司召開降本增效工作推進會,貫徹落實重裝集團關于構建降本增效長效機制的工作要求,部署下一階段降本增效工作。西煤機公司總經理車萬里、財務總監夏旭東、各單位負責人參加會議。

      會上,財務資產部領學宣貫了西煤機公司《構建降本增效長效機制實施方案》,部署了近期開展降本增效管理的關鍵環節及關鍵點。

      就進一步抓牢夯實降本增效工作,車萬里提出三點要求:一是構建合理的降本增效框架。根據經營特點,提出、制定適合實際的降本增效控制措施,明確責任主體部門和配合部門,嚴格落實降本增效工作的,取得實實在在效果。二是務必將降本增效工作貫穿到生產經營全過程。在生產運行、技術創新、管理提升等方面深入挖潛,持之以恒,確保經濟效益持續提高。三是持續強化全員降本增效的認識和意識。將降本增效的文化理念滲透到企業文化發展中,全員全過程全環節落實,做到開源節流。隨后,他提出全方位推行目標成本管理“控制兩端 管住中間 采購先行 技術挖潛”十六字方案,促進西煤機公司高質量發展,提升運行質量、盈利能力。

      會議要求,財務資產部、審計部、企管規劃部牽頭,各單位配合,圍繞降低成本和增加效益的目標,轉變觀念,創新思路,深入廣泛挖掘潛力,千方百計增效創收,不斷提升成本競爭優勢,高質量實現西煤機公司2023年及以后年度經營目標,促進西煤機公司健康可持續發展。(吳蕊潔)

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